genç escort genç escort bayan elit escort elit escort bayan sınırsız escort sınırsız escort bayan yabancı escort yabancı escort bayan antalya escort avcılar escort ataköy escort escort istanbul bakırköy escort esenyurt escort kadıköy escort istanbul escort escort ataköy ataşehir escort ümraniye escort beşiktaş escort istanbul escort avcılar escort halkalı escort esenyurt escort ataşehir escort beylikdüzü escort şirinevler escort istanbul escort eskort rus escort bahçelievler escort avrupa yakası escort halkalı escort halkalı escort mecidiyeköy escort mecidiyeköy escort taksim escort taksim escort türbanlı escort türbanlı escort

Ölçümlenebilir İş Geliştirme Nedir ve Teknikleri

Ölçümlenebilir bir iş geliştirme sistemi oluşturabilmek için finansal ve psikolojik dayanma gücü ile konsolide odak, asgari gerekler olarak öne çıkıyor.

Ölçümlenebilir İş Geliştirme Nedir ve Teknikleri

Ölçümlenebilir İş Geliştirme Nedir ve Teknikleri

Odaklanma lüksünü elde ettikten sonra, iş geliştirme dikeyinde stratejiyi belirlemek ve hedefleri atamak tamamlanması gereken ilk iş. Strateji konusunda fikir birliği sağlandıktan sonra sırada strateji ile iş geliştirme yöntemlerini hedeflere bağlı olarak haritalama işi var. Bu noktada ise bir yol ayrımı bulunuyor. İçinde bulunduğunuz pazarda yeni bir oyuncu musunuz yoksa belli bir geçmişiniz var mı? Cevaba göre şekillenebilecek iş geliştirme aksiyonlarını yeni oyuncu senaryosu üzerinden incelemek çoğu zaman daha anlamlı. Çünkü bu şekilde yerleşik düzeninize yeni bir bakış getirmeniz ve mevcut bağlantılar arasındaki ilişkileri de farklı bir bakış açısı ile itere etmeniz gündeme gelecek.

Değer önermesi ve gelir modeli valide olmuş bir işiniz varsa yeni bir pazarda ana hedefinizi satış odağında düşünmemekte fayda var. İlk aşama, önce insanların aralarında konuşmalarını sağlayacak sonra güven yaratacak görünürlüğü mümkün kılmak olmalı. Zira tanımadığınız ve tanınmadığınız bir pazarda, sizin ürettiğiniz değeri pazarın dinamikleri ve beklentileri ile paralel şekilde üreten rakipleriniz var. Dolayısıyla çözüm setinizdeki araçları pazarın jargonuna ve yerelliğine göre optimize edilmiş şekilde farklı kanallardan farklı formatlarda sunmak neredeyse bir zaruret. Bu ön ödev, blog içeriği üretmekten fuarlara katılmaya, ücretsiz demolar sunmaktan partnerlik kurmaya kadar değişebilen bir skalada ürettiğiniz değerin ürünleşme sürecindeki konumuna bağlı olarak değişebilir. Bu durumda amacınız WoM etkisi, hedefiniz ise organik trafiğinizin hacimsel büyümesi olabilir. İnsan bağımsız sistemin yapı taşları olarak da Buffer, Drift, Intercom otomasyon araçlarını; içerik üretmek için harcadığınız efora değecek Linkedin, Quora vb. kanalları gündeme almak akılcı olabilir.

Bu noktada, ürünleşme tanımını genişletmekte de fayda var. Terazinin bir ucunda terzi işi, öte tarafında ise one-sizefits- all bir çözüm olduğunu düşündüğümüzde, kullanacağınız pazarlama ve iş geliştirme yöntemlerini de terazideki konuma göre değiştirmek gerekiyor. Terzi işi çözümlerin yarattığı değeri anlatmak için birey bazlı hareket etmek gerekirken kitlesel bir ürün için uygulayacağınız yöntemler topluluk bazlı hale gelebiliyor. Bundan dolayı çoğu startup’da ikinci seçeneğe doğru yol almanın, kitlesel taktikler kullanabilmenin, içerik üreterek yarattığınız trafikten faydalanarak ölçümlenebilir ve ölçeklenebilir bir fırsat yaratma modeli kurmanın hayalini kuruyor. Zira hem insan bağımsız hem de girdi-çıktı ilişkisi tanımlı bir işleyişi yönetmek ve ona göre hedefler atamak çok daha kolay.

Ölçümlenebilir İş Geliştirme Nedir ve TeknikleriÜrünleşme sürecindeki yerinizden bağımsız olarak yeni pazarın dayattığı gerçeklik ile mücadele ederken ilk aşama, güven inşa etmek. İkinci aşama ise taş atılan camlardan hangilerinin açıldığını keşfetmek. Çünkü pazara girerken yanınızda getirdiğiniz ve valide olduğuna ikna olduğunuz yöntemleriniz çalışmayabilir. Daha da karamsarı işleyen yöntemlerinizin neden işlediğine dair nesnel kanıtlar bulunmayabilir. Bu nedenle hayal kırıklığına uğramamak ve uzun soluklu bir projeye giriş yaptığınızı unutmamak için görece sıfırdan başlamak ve nabız ölçmek daha akılcı olacaktır. Denediğiniz ve çalışmadığını düşündüğünüz yaklaşımları tekrar değerlendirmek ve denemek zaman kaybı olarak değerlendirilebilecek olsa da aynı kanal ve yöntem karması ile farklı bir reaksiyon almanız da pekâlâ mümkün.

Belirlenen temas noktalarında görünürlüğün arttığı ve doğru kanalların saptanabilir olduğu aşamada ise üçüncü adım, rafinasyon işlemi. Önce dönüşüm oranı düşük olan kanalların önem seviyesini aşağı çekmek, daha sonra işlediğine ikna olunan kanallar adına dönüşüm oranını artırmak için farklı taktikler denemek kazancı maksimize edecektir. Benzer şekilde, eforun şiddetini artırarak hacimden faydalanmak da ikincil bir yaklaşım olarak ele alınabilir. Örneklemek adına, etkinliklerin sizin adınıza fırsat yaratmak için doğru olduğunu saptadıysanız; etkinliklere konuşmacı olarak katılmak, organizasyonlar da stant açmak, benzer etkinlikler düzenlemek gibi alternatileri de hızlıca test edebilirsiniz.

Bir Cevap Yazın

adapazarı escort adapazarı escort adapazarı escort adapazarı escort adapazarı escort

ümraniye escort kadıköy escort ataşehir escort

Arka Sayfa